L’échec en avant et en haut : Mes résultats d6 pour simplifier le jeu de rôle

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Il n’est pas nécessaire de connaître tous les moyens de faire échouer l’action. Nous ne voulons que quelques solutions fiables.

Lors de la discussion qui a suivi l’atelier d’hier soir sur les enjeux de l’histoire, le sujet des contrôles de compétences a été abordé. Pour les jeux d20, j’ai mentionné qu’un échec n’a pas besoin d’être un non catégorique ou un résultat binaire de 0. N’importe quel système de jeu peut prendre en charge une approche de type  » Échec avant « .

Cependant, plus j’avance dans la session, plus il est difficile de trouver des résultats d’échec. La fatigue cérébrale s’installe. Pour compenser, j’ai un petit groupe d’options que j’utilise encore et encore.

Cette approche, qui consiste à aller en profondeur plutôt qu’en largeur, comporte quelques avantages. Tout d’abord, la variation permet de garder les choses fraîches. Deuxièmement, la répétition nous permet de maîtriser notre métier. Troisièmement, il n’en coûte presque rien au cerveau de faire appel à ce qui est familier.

Dysfonctionnement, par exemple. C’est l’une des méthodes Fail Forward de ma petite collection d’idées. Il y a toujours quelque chose dans la scène qui peut se casser.

Cependant, avant d’entrer dans les détails, nous devons décider si nous allons réduire le succès. Le plus simple est de permettre une réussite totale. Cela ne nécessite aucune réflexion. Alors à la place, nous ajoutons un inconvénient.

Tu réussis… mais…

Tu réussis… mais la corde se rompt juste avant que tu n’arrives au sommet. Tu parviens à t’agripper au bord de la falaise et à te hisser, mais ta corde est perdue loin en bas.

d6 Échecs en avant

Voici quelques-uns de mes échecs en avant par défaut, actuellement :

1. Dysfonctionnement. Permanent ou temporaire ? Coût et temps de réparation ?
2. Alarme. D’une manière ou d’une autre, les ennemis sont mis au courant de la présence du PC.
3. Blessure. Je vous propose un marché du diable : réussir et prendre un coup, ou échouer ?
4. Désinformation. Je raconte des mensonges 🙂
5. Drain de ressources. Les dépenses, les destructibles et les compteurs.
6. Relations. Il y a maintenant une tension ou pire entre le PNJ ou la faction et le PC.

Pendant les sessions, lorsqu’un jet se solde par un échec et que je veux instancier l’Échec au combat (parce que tous les résultats n’en ont pas besoin), je consulte ma liste et je choisis une catégorie. C’est généralement suffisant pour m’aider à décider d’une complication ou d’un revers de fortune pour l’échec.

Évite d’essayer d’évaluer ou d’utiliser toutes les possibilités d’échec. Utilise plutôt une courte liste de possibilités comme la mienne ci-dessus. Cela accélérera notre jeu, nous soulagera d’une réflexion difficile lorsque nous serons fatigués, et maintiendra le rythme de notre session.

Les MJ réagissent à l’échec

Définition, conseil et moyen mnémotechnique.

Les conseils sur l’échec en avant de vendredi ont suscité beaucoup de réactions ! Voici trois des courriels que j’ai reçus avec d’excellents conseils et réflexions sur le fait d’aller de l’avant dans tes campagnes :

Définition de l’échec en avant

Conseils pour le jeu de rôle GM KY écrit :

Johnn,

Donc, juste pour reformuler pour mon propre compte – échouer en avant signifie qu’il n’y a jamais de « tu échoues » et c’est tout, lorsqu’il s’agit d’un contrôle de compétence. Les contrôles de compétences réussissent TOUJOURS, MAIS… à un certain coût s’ils avaient « échoué » et foiré le jet.

Dans mon jeu Star Trek Adventures, le médecin essayait de guérir trois scientifiques d’une sorte d’empoisonnement par radiation, un simple jet qu’il aurait dû réussir. Et bien sûr, il ne l’a pas fait !

Et je n’avais vraiment nulle part où aller. J’ai fini par les empoisonner quand même et l’équipe scientifique a donc eu plus de mal à réussir ses jets.

J’aurais dû les faire guérir par le médecin, mais peut-être avec le même effet – l’équipe scientifique était un peu plus lente à comprendre les choses.

Donc, pour avoir véritablement « échoué en avant », j’aurais dû simplement faire en sorte que le médecin réussisse avec la même conséquence. Est-ce que j’interprète cela correctement ?

J’ai répondu :

Hey KY !

Le conseil que j’ai écrit ne faisait pas autorité sur Failing Forward, hélas. Désolé, ce n’était pas clair, après coup. L’objectif était d’avoir quelques réponses standard à l’échec en avant dans ta poche arrière, au cas où tu serais pris au dépourvu ou lorsque tu es fatigué.

Je ne pense pas avoir déjà défini officiellement la notion d’échec en avant.

À moins qu’un système de jeu n’ait des règles spécifiques pour cela, j’essaie de canaliser cela :

Échec en avant : Donner au groupe l’occasion de faire un pas en avant face à un échec.

Je ne sais pas non plus s’il existe une définition officielle du fonctionnement de Failing Forward. J’essaie généralement de suivre :

• Les MJ devraient choisir les bons moments pour faire échec à l’avenir. Ce n’est pas à chaque fois. Et ce n’est pas obligatoire. Lis le groupe et la situation. Choisis le meilleur outil de notre boîte à outils de GM pour cette tâche.
• Le succès n’est pas garanti. Tu peux échouer partiellement / réussir partiellement. Ou tu peux proposer un dilemme où l’un des choix du joueur est de conserver le résultat de l’échec complet.
• Cela pourrait ne pas s’appliquer aux échecs critiques ou être compatible avec ton système de jeu ou ton style de jeu d’une manière ou d’une autre.
• Il n’est pas nécessaire d’impliquer un seul PNJ. Utilise le groupe, les PNJ et l’environnement.

« J’ai fini par les empoisonner quand même et l’équipe scientifique a donc eu plus de mal à réussir ses jets. »

Il s’agit d’une issue parfaite. Le groupe peut encore avancer, même si le défi est plus grand. Le groupe peut peut-être essayer d’atténuer les pénalités par des actions supplémentaires. Je ne ferais pas échouer ce jet à moins qu’il y ait quelque chose d’important que j’ignore à propos de la situation.

De plus, je ne conseille pas d’utiliser l’Échec au jet juste pour éviter de rendre les joueurs tristes ou frustrés (bien que certaines exceptions s’appliquent). Il doit y avoir une possibilité d’échec pendant les sessions, sinon il n’y a pas d’incertitude. Sans incertitude, tu ne joues plus à un jeu. L’activité est autre chose.

Cela ne veut pas dire qu’il ne faut pas faire d’Échec à la progression. Au contraire, tu le proposes à des moments stratégiques, par exemple pour augmenter le rythme ou ouvrir un nouveau gameplay pour Le jeu infini.

Merci pour le courriel, KY !

Ne roule que lorsque c’est nécessaire

J’ai également reçu cet excellent commentaire d’Andrew, le directeur général de RPT :

J’aime bien ça. Personnellement, je ne demande pas aux gens de faire des contrôles de compétences s’ils doivent réussir pour progresser. Si un échec entraîne l’arrêt complet des PJ, c’est un mauvais contrôle à demander.

C’est ainsi que j’échoue en avant.

Si la vérification doit réussir, si l’histoire serait considérablement gênée par l’échec de la vérification, alors elle n’échoue jamais.

Le résultat du d20 indique le degré de réussite. Plus le résultat est faible, plus le coût de la réussite est élevé. Ensuite, tu peux leur imposer des taxes, des HP, des emplacements de sorts, de l’argent (pour corrompre) et des objets spéciaux.

L’une des choses que je préfère faire est de leur donner un fardeau plutôt que de leur enlever des choses. En échange des informations, tu fais une « chose ».

L’échec nuit toujours aux joueurs et à la partie, mais il n’entrave pas la progression du jeu.

Dr. Maim

Et puis, pour conclure, un commentaire amusant de NoizyDragon, GM du RPT :

Johnn,

Je n’ai pas pu m’en empêcher. En lisant et en examinant tes 1d6 résultats de l’échec en avant, mon cerveau cherchait un moyen mnémotechnique.

Et voilà, j’en ai trouvé un qui ne nécessitait qu’un réarrangement minimal des mots clés :

• Ressource de drainage
• Relations
• Dysfonctionnement
• Alarme
• Blessure
• Désinformation

Je te donne DR MAIM.

Bon jeu.

LOL ! Merci NoizyDragon. RPT GMs, ajoutons tous un rappel à être DR MAIM sur nos écrans de GM 🙂 .

Santé,
Johnn
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