Que faire quand on perd le fil (Partie III)

Ouah ! Cela fait déjà trois jours entiers…

Je plaisante. Je plaisante. Je suis vraiment désolée. J’ai promis cette conclusion à la mini-série What Do You Do When You Lose the Plot il y a plusieurs semaines. Comme je l’ai dit dans cette énorme mise à jour, les choses sont très éloignées de la feuille de route en ce moment et je m’efforce de les y ramener. J’ai juste sous-estimé à quel point j’avais rendu l’écriture de cette conclusion délicate.

Tu vois, je n’ai plus besoin de cette merde. La campagne que je voulais sauver ? Elle est morte. Ne t’inquiète pas, j’ai un rituel de réincarnation qui monte en puissance, mais je ne peux pas en parler. Pas encore. Cela n’a rien à voir avec ce dont je vais parler aujourd’hui. Mon plan de relance de la campagne aurait tout à fait pu fonctionner. Il fonctionnera pour toi. C’est pourquoi je le partage encore et je vais faire comme si je l’avais utilisé moi-même. Mais toute ma situation a changé pour des raisons qui n’ont rien à voir.

Si tu es membre du Club Slapdash en raison de ton niveau de soutien, tu sais de quoi il s’agit.

Ceci mis à part, faisons-le…

Dans les deux derniers Dossiers, je t’ai raconté comment j’ai réalisé un jour que mon Donjons et Dragons avancés 2e édition campagne, Chaîne d’étoilesne fonctionnait plus comme je le voulais. Même si tout le monde – moi y compris – s’amusait d’une partie à l’autre, je savais que je ne faisais que du surplace. Pire encore, j’avais perdu la passion qui m’avait donné envie de nager dans la Manche au départ.

J’ai appelé ce sentiment Perdre l’intrigue et c’était une sacrée erreur. Tout comme le fait de partager les erreurs que j’ai commises au cours des derniers mois à ma table pour continuer ma campagne même si je n’avais plus les yeux fixés sur le prix. Parce que beaucoup d’entre vous sont passés à côté de l’essentiel.

Des gens à côté de la plaque ? Sur Internet ? Si seulement j’avais pu le voir venir !

Ce n’est pas une question d’intrigue et l’intrigue n’est pas un mot de quatre lettres

Certains d’entre vous ont pris mon astucieux langage familier à propos de la perte de l’intrigue comme se référant spécifiquement à l’intrigue du jeu que j’avais décrite pour ma campagne. Pire encore, certains d’entre vous font partie de cultes du jeu de rôle qui sont absolument convaincus que tout niveau de planification, d’intrigue ou de conception de scénario orienté vers un objectif est diabolique et terrible, qu’il asservit les joueurs, qu’il ruine tous les jeux de tous les temps et qu’il pisse sur le cadavre de E. Gary Gygax.

J’aimerais plaisanter.

On m’a beaucoup chié dessus, alors laissez-moi être clair – encore – que perdre le fil n’a rien à voir avec l’intrigue du jeu. Tu peux perdre l’intrigue en faisant n’importe quoi. Tu peux la perdre en organisant une expérience d’exploration hexagonale complètement ouverte, dirigée par les joueurs. Tu peux perdre l’intrigue en tout projet à long terme ou une activité créative. Tu peux perdre le fil dans un plan d’affaires quinquennal. Tu peux perdre le fil dans ta vie entière, réelle et concrète.

Non pas que je parle de cette merde ici. Je ne donne pas de conseils de vie et je n’utilise certainement pas ce site pour résoudre mes problèmes personnels ou professionnels. Ce n’est pas quelque chose que je ferais jamais, même un tout petit peu, peu importe à quoi ça ressemble.

Si, au passage, tu fais partie de cette secte – tu sais qui tu es – je dois dire que tu as subi un lavage de cerveau et que les choses que tu dis sont totalement erronées. Surtout quand tu manies l’expression Agence des joueurs comme le cudgel en bois de bronze de Saint Cuthbert. Je n’ai jamais rencontré une communauté qui comprenait moins bien le concept de Player Agency que vous, bande d’abrutis. Mais c’est une diatribe pour un autre jour. Je tiens juste à préciser que je n’ai rien contre les campagnes de jeux de rôle axées sur l’exploration en monde ouvert et dirigées par les joueurs. Si c’est ton truc, c’est super. Mais si tu as la notion complètement idiote, irrationnelle et infondée que quiconque fait autre chose n’a tout simplement pas le droit de jouer. obtenir Les jeux de rôle ou ne fournissent pas d’Agence de joueurs ou ruinent les jeux pour toujours, foutez le camp de mon site. Sérieusement. Va-t’en. Tu es le pire des joueurs. Tu es le genre de joueur que j’ai inventé ce personnage il y a quinze ans pour le parodier.

Et ne t’arrête pas à la section des commentaires en partant. Ce n’est pas un aéroport, tu n’as pas besoin d’annoncer ton départ.

Désolé pour le reste d’entre vous.

Quoi qu’il en soit…

Je ne demandais pas d’aide

J’ai reçu quelques commentaires et plus d’un message sur les médias sociaux de la part de personnes très bien intentionnées – et moins bien intentionnées – qui ont essayé de réparer ma campagne en se basant sur les erreurs que j’avais décrites. J’apprécie cela, vraiment. Le problème, c’est qu’il est très facile de régler un problème avec le recul, lorsque la personne qui a le problème fournit quelques milliers de mots d’introspection sur le problème.

D’ailleurs, si je ne savais pas comment régler le problème, je ne serais pas en train d’écrire une mini-série pour aider d’autres personnes à régler d’autres problèmes similaires, n’est-ce pas ?

De plus – et cela va paraître grossier – aucun d’entre vous n’est qualifié pour m’aider à réparer ma campagne. C’est en partie parce que mes campagnes sont de véritables œuvres d’art – demandez à mes joueurs, ils n’ont même pas remarqué que le monde explosait autour d’eux – et en partie parce que vous n’avez qu’une vague idée de ce que je voulais accomplir et pourquoi. Je ne t’ai pas donné assez d’informations sur la campagne pour que tu saches comment la remettre sur les rails.

C’est une chose que vous devez tous apprendre, vous qui souhaitez donner des conseils : donner des conseils commence toujours par une compréhension claire de l’objectif. Lorsque tu écris des conseils généraux pour un large public, tu dois commencer par expliquer ce que tes conseils aideront les gens à accomplir et pourquoi cela en vaut la peine. De cette façon, tous ceux qui ne poursuivent pas l’objectif – comme les cultistes du jeu qui pensent que les jeux avec des quêtes et des intrigues sont des jeux d’argent – ne pourront pas s’en servir. teh evulz – sait que le conseil ne l’aidera pas. Lorsque tu donnes des conseils précis à une personne en particulier, cela signifie que tu dois poser beaucoup de questions et avoir une compréhension vraiment claire de ce que tu veux faire. ils veulent accomplir avant de commencer à leur dire comment y parvenir.

Si j’ai partagé mes erreurs, c’est pour te montrer comment n’importe qui – même un génie du jeu sexy – peut… perdre le fil. C’est un problème qui s’aggrave. Un problème qui n’est pas dû à une négligence ou à une panique aveugle, mais plutôt à des décisions qui semblent tout à fait raisonnables et qui ne se révèlent être des négligences ou des paniques aveugles que plus tard. Ou jamais. C’est un piège méchant et insidieux dans lequel il est facile de voir les autres s’engouffrer, mais qu’il est presque impossible de voir devant soi.

Malgré mon énorme ego, je me servais de mes échecs personnels pour t’aider à voir les pièges sur ton propre chemin. De plus, j’essaie de te donner un ensemble d’outils pour reconnaître que tu es tombé dans un piège et pour t’en sortir lorsque tu réalises soudainement que tu as… perdu le fil dans tout ce que tu fais pour n’importe quelle raison… en organisant des jeux de prétendus elfes.

Je pense que nous devrions en venir à cette merde d’outils maintenant avant que je ne gaspille tout mon nombre de mots à réexpliquer tout ce que j’ai dit à des gens qui ne le comprendront pas mieux cette fois-ci que la fois précédente.

Donc, tu as perdu le fil. Tu as regardé autour de toi et tu t’es dit : « Mais où suis-je ? Comment suis-je arrivé là ? Qu’est-ce que je fais encore ? »

Comme je l’ai dit, tu te réveilles au fait que tu as perdu le lien entre tes objectifs – ta vision de ta campagne ou autre – et tes actions quotidiennes – ce qui se passe à chaque séance ou autre. Dans mon cas, j’ai réalisé que mes sessions n’allaient nulle part. Il se passait des trucs, les joueurs interagissaient avec le monde, et le jeu était amusant pendant que ça se passait, mais il n’y avait pas d’élan, pas de mouvement vers l’avant, et le jeu ne ressemblait pas du tout à celui que je voulais mener.

Comme je l’ai également dit, perdre l’intrigue survient souvent après une combinaison de de s’en sortir, de flotter et lutte contre les incendieset de d’agir selon ses caprices. Ce ne sont pas les seules façons de perdre le fil. En fait, ce sont généralement des choses que nous faisons lorsque nous commençons à nous rendre compte inconsciemment que nous ne sommes pas sur la bonne voie et que nous essayons d’y remédier.

Mais peu importe pourquoi et comment cela s’est produit. Ce qui compte, c’est la façon dont tu trouve l’intrigue à nouveau. Et je vais te dire comment le faire en cinq minutes seulement. facile étapes.

Première étape : ne fais rien, reste assis !

La première chose à faire lorsque tu réalises que tu as perdu le fil est d’annuler tes deux prochaines sessions de jeu.

Sérieusement . Envoyez un message à vos joueurs dès maintenant et dites-leur qu’ils sont annulés pour les deux prochaines sessions. Je ne plaisante pas.

Tu vois, en tant qu’humains, nous tombons souvent dans ce piège appelé la poursuite de l’urgence. C’est précisément cette tendance qui est à l’origine de tout cela. à se débrouiller et flottement et lutte contre les incendies. C’est même une partie de la raison pour laquelle tu agis selon tes caprices trop.

Ton cerveau possède deux systèmes différents pour faire avancer les choses. L’un gère les décisions rapides et instantanées et est alimenté par l’impulsion, l’émotion et l’habitude. L’autre gère la planification à long terme et la réflexion stratégique et est alimenté par l’information, la logique et l’action rationnelle. À la table de jeu, en tant que maître du jeu, presque tout ce que tu fais est de la merde rapide et réactive. Cela fonctionne avec le système 1. Lorsque tu es loin de la table et que tu t’occupes de la gestion de la campagne et de la conception du scénario, c’est là que le système 2 s’exprime. En fait, la raison pour laquelle il faut consacrer du temps à la préparation du jeu est que, à la table, le système 1 n’a pas besoin d’être trop sollicité. Parce que le système 1 est vraiment excellent pour s’amuser sur le moment, mais pour la satisfaction et l’engagement à long terme – la chose que tu devrais faire, c’est de ne pas te laisser distraire par le système 2. vraiment si vous menez une campagne à long terme – pour une satisfaction et un engagement à long terme, vous avez vraiment besoin que ce soit le système deux qui mène la danse.

Le problème, c’est qu’au moment où tu commences à te sentir stressé, malheureux ou hors de contrôle, ton cerveau suppose que le monde est en train de brûler et te fait basculer dans le système un pour te maintenir en vie. Cela signifie que, même pendant ton temps de préparation hors de la table, si ton jeu est devenu une source de stress et de frustration – parce que, par exemple, tu as perdu le fil – ton système 2 ne s’enclenchera pas et même ta planification et ton travail préparatoire seront de la merde rapide, impulsive et réactive.

Si perdre le fil consiste en fait à perdre de vue tes objectifs à long terme et ta vision réfléchie et à te fier à des actions impulsives et réactives… tu vois ce que je veux dire ? Tu vois ce que je veux dire.

Ainsi, si tu veux sauver ta partie, tu dois relâcher la pression pour que ton cerveau ne soit pas coincé dans des à la poursuite de l’urgent mode. Alors, tu fais une pause. Il n’est pas nécessaire que ce soit deux sessions ou deux semaines, mais il faut que ce soit suffisamment long pour que ton cerveau ait l’impression d’avoir le temps de respirer et de réfléchir. Elle ne doit pas non plus être trop longue pour que la campagne s’étiole et meure. Les campagnes ne sont pas des ours, elles ne peuvent pas hiberner trop longtemps, sinon elles meurent.

Attention à la procrastination

Soyez avertis…

Dès que tu te libères de la pression en faisant un hiatus, il y a de fortes chances pour que tu sois en mesure d’atteindre tes objectifs. extrêmement élevé que tu ne vas rien arranger et que tu vas retomber au point de départ. Pourquoi ? Parce que tu vas remettre à plus tard. C’est ce que font les humains. Surtout les humains qui, à cause du stress, ont laissé le système 1 conduire pendant trop longtemps. Je n’ai pas le temps d’entrer dans les détails scientifiques ici. Sache simplement que si tu te donnes deux semaines et que tu attends la dernière minute pour essayer de réparer quoi que ce soit, tu vas tout simplement basculer à nouveau dans le système 1.

Alors, pendant que tu laisses tes joueurs se débrouiller, engage-toi peut-être à respecter tes soirées de jeu programmées. Mais au lieu d’organiser des parties, utilise-les pour désamorcer ta campagne. Tes joueurs ont deux semaines de congé, mais pas toi. Cela te donne deux blocs de quatre heures de temps que tu avais déjà prévus pour jouer. Tu les utilises simplement pour réparer, planifier et préparer.

Si ce n’est pas ton truc – ou si tu penses que ce n’est pas assez de temps – prévois quelques blocs de temps de récupération de campagne. Par exemple, bloque du temps dans ton agenda au cours des deux prochaines semaines pour t’engager à réparer ton jeu. Et pour l’amour de tout ce qui est bon et saint dans ce monde, écris-le.

Penser visiblement

Je l’ai déjà dit et je le répète…

La pensée a autant de valeur que le papier sur lequel elle est écrite. Ou le document dans lequel elle est tapée. Si tu ne fais que penser, méditer ou ruminer, tu ne fais rien. Encore une fois, il y a beaucoup de psychologie pour étayer cette merde, mais ce n’est pas un journal de psychologie, alors tu peux me faire confiance ou faire les recherches toi-même.

Ce que je veux dire, c’est qu’en faisant tout cela trouver l’intrigue Prends l’habitude de prendre des notes. Écris tes réflexions ou tape-les à la machine. Ou dessine des diagrammes étiquetés. Peu importe. La forme que prennent tes pensées physiques et visibles importe moins que le fait que tu prennes le temps de faire de tes pensées des choses physiques et visibles. Si tu es ici depuis longtemps, tu sais aussi que, scientifiquement, écrire à la main sur du vrai papier avec un vrai stylo est bien meilleur que tout ce que tu fais sur un ordinateur. Que tu sois d’accord ou non, je m’en fiche. J’essaie de te donner les meilleures chances de réussir. Si tu ne veux pas la prendre, c’est un problème. toi problème.

Deuxième étape : Revisite et révise ta vision

Une fois que tu as gagné un peu de temps pour que ton cerveau rationnel et logique prenne la barre, l’étape suivante consiste à te rappeler où tu étais censé aller et à vérifier si c’est toujours le bon endroit. Donc, oui, cette étape est en fait deux étapes.

Revoir ta vision

Si tu es comme moi, tu sais qu’il est important d’avoir une version écrite de ta vision de la campagne – ou quel que soit le nom que tu donnes à ton plan initial – qui circule. Mais si tu es comme moi, tu n’as jamais pris la peine de l’écrire parce que tu es très paresseux. C’est la condition humaine ; nous ne faisons jamais les choses que nous savons devoir faire et nous faisons toujours les choses que nous savons ne pas devoir faire.

Si tu as une copie de ta Vision de campagne cachée quelque part, sors-la et relis-la. Lis chaque mot. Bon sang, fais-le deux fois.

Si tu n’as pas de copie de ta Vision de campagne, tu vas devoir la reconstituer. Écris la Vision de campagne que tu aurais dû écrire à l’époque où tu devais le faire et où tu ne l’as pas fait. Si tu ne sais pas comment rédiger une Vision de campagne, tu peux lire mon article de True Campaign Managery sur la visualisation d’une campagne, mais en fait, il s’agit simplement d’une description écrite de la façon dont tu vois ta campagne se dérouler à long terme et d’une session à l’autre.

Si tu dois reconstruire ta vision de la campagne de cette façon, il est important que tu fasses de ton mieux pour décrire la campagne que tu voulais mener à l’origine. Repense au moment où tu as commencé à jouer, même si c’était il y a longtemps. Qu’est-ce que tu voulais faire ? Comment ? Pourquoi ? Ne décris pas le jeu que tu diriges actuellement ou l’hybride bizarre que tu penses pouvoir transformer en ton jeu actuel. Reprends l’état d’esprit qui était le tien lorsque tu étais vraiment enthousiaste à l’idée de commencer la campagne.

Je t’ai dit en gros quelle était ma vision de la campagne. Chaîne d’étoiles. C’était à peu près ça…

Mène une campagne de six mois comprenant dix à douze aventures individuelles entrecoupées d’intermèdes à session unique pour les voyages, les affaires de la ville et l’interaction avec le monde en utilisant le… Donjons et Dragons avancés 2e édition dans lequel un groupe d’aventuriers aléatoires est équipé de façon unique pour mettre fin à une menace contre le royaume grâce à leur mélange d’origines, de classes et de compétences. Divisez la campagne en quatre grands actes inspirés de la structure de La légende de Zelda : Un lien vers le passé. Dans le premier acte linéaire, les personnages se réunissent et apprennent la menace qui pèse sur le royaume. Dans le deuxième acte, ouvert, les personnages explorent une série de cinq donjons soigneusement conçus, dans l’ordre de leur choix, pour récupérer des outils, des ressources et des MacGuffins importants, nécessaires pour mettre fin à la menace. Dans le troisième acte, il se passerait des choses dont je ne peux pas parler car mes joueurs pourraient les lire. Dans le quatrième acte, linéaire, les joueurs affronteraient la menace d’une manière ou d’une autre en fonction de leurs choix dans le troisième acte et cela mènerait à une sorte de fin.

Révision de ta vision

Après avoir revu ta vision de la campagne plusieurs fois – et en avoir écrit une si tu devais faire le devoir de rattrapage – tu trouveras peut-être quelques éléments à modifier. Il se peut qu’il y ait des choses qui ne sont plus valables ou nécessaires. Les situations changent, après tout, et quelques mois se sont probablement écoulés depuis que tu as écrit la Vision de campagne. Il se peut aussi qu’il y ait des choses dans ta Vision de campagne dont tu as découvert qu’elles n’étaient pas possibles ou pas souhaitables.

Tu dois donc procéder à une révision franche et honnête de ta Vision de campagne. Assure-toi que la destination que tu as fixée est toujours valable. Mais fais attention. Tu vois, quand tu es stressé ou malheureux, tu as tendance à tout voir sous un angle négatif. C’est ce qu’on appelle le filtrage mental. C’est dangereux. C’est pourquoi il est important d’éliminer un peu ton stress lié au jeu avant de commencer ce travail. Tu ne veux pas déchirer d’énormes morceaux de Campaign Vision en pensant qu’il s’agit d’idées stupides et terribles, alors qu’en réalité, tu ne fais qu’évacuer ton stress et ta frustration sur ton brillant ancien chef de campagne et concepteur de scénario.

Ma Vision de campagne est toujours une assez bonne destination à viser. J’adore l’intrigue générale qui est totalement basée sur les compétences, les capacités et les antécédents des personnages et je pense que j’avais un plan solide pour la structure globale du gameplay. Cela dit, l’idée de limiter tous les voyages, les interactions avec la ville et les conneries d’interlude à des sessions uniques entre les aventures – en particulier dans les pauses de l’acte – était totalement irréaliste. Mes joueurs aiment interagir avec le monde et je fais un excellent travail pour donner vie à mes mondes, il est donc difficile de ne pas vouloir interagir avec eux. Je veux toujours limiter ce genre de choses – il s’agit toujours d’un jeu d’aventures fantastiques, après tout – mais le strict respect des règles de la vie privée n’est pas suffisant. une-session-entre ne fonctionnera pas.

Le temps a rendu un élément de ma vision de la campagne complètement inopérant. Ce délai de six mois ? Il provenait de facteurs externes qui ont disparu depuis longtemps. Je peux le rayer de ma liste. Je pense toujours que mon plan d’aventures de dix à douze est bon, cependant. C’est la bonne longueur pour la campagne. C’est juste que je n’ai plus besoin de compter les mois sur le calendrier.

Enfin, il y a un élément tout à fait indésirable dans ma Vision de campagne que, si je l’écrivais aujourd’hui, je n’inclurais absolument pas. J’ai découvert que je déteste absolument courir Donjons et Dragons avancés 2e édition avec une passion ardente qui brûle avec l’intensité de mille soleils. Putain de merde, AD&D 2E était une erreur.

D’accord, j’admets que j’exagère un peu, mais ce petit… expérience m’a aidé à comprendre pourquoi je n’ai jamais regardé AD&D 2E. Je l’ai utilisé pendant une douzaine d’années au cours de mes années de formation au jeu – avec bonheur – mais lorsque D&D v.3 est arrivé sur le marché en 2000, j’ai changé de système et je ne me suis jamais senti obligé de revenir en arrière. Au fil des ans, j’ai bricolé quelques systèmes de la vieille école et des rétro-clones, mais je n’ai pas essayé de mener une campagne sérieuse et complète dans un système pré-moderne depuis longtemps et je ne referai plus jamais cette erreur.

Malheureusement, je ne peux rien y faire. C’est quelque chose avec lequel je suis coincé jusqu’à ce que je mette cette campagne en place. Sauf que ce n’est pas le cas et que je ne peux pas en parler, alors fais comme si c’était le cas.

En dehors de ces modifications mineures, ma vision de la campagne est toujours bonne.

Troisième étape : Comment ça se passe aujourd’hui ?

Maintenant que tu t’es assuré que tu vises toujours le bon objectif – avec des corrections mineures si nécessaire – tu dois porter le même regard critique sur le jeu que tu diriges en ce moment. Mets donc de côté ta vision de la campagne et décris – dans un style similaire – le jeu que tu as mené au cours des dernières sessions.

Tu dois être franc et clinique ici. Il s’agit d’une analyse brute et tes sentiments ne doivent pas entrer en ligne de compte. Ne décris pas ce que tu devrais faire, ne décris pas pourquoi tu fais ce que tu fais, ne défends pas tes choix, ne trouve pas d’excuses et n’analyse rien, contente-toi de décrire factuellement le jeu que tu exécutes en ce moment.

Par exemple, je pourrais noter…

Je mène une campagne incohérente. Bien que je prévoie des sessions de jeu hebdomadaires de quatre heures, beaucoup d’entre elles sont annulées ou raccourcies, de sorte que nous n’avons que deux ou trois heures de jeu réel toutes les deux semaines au maximum.

Les joueurs voyagent actuellement de ville en ville autour d’un royaume qui doit faire face à une sécheresse et à la menace d’une guerre. Bien qu’ils aient appris qu’une secte d’astrologues a perpétré un acte terrible dans le passé qui ne peut être annulé qu’en rassemblant un ensemble d’objets cachés dans d’anciens sites du royaume, leur attention est principalement divisée entre les machinations politiques du royaume et la piste des cadavres laissés par le méchant de la campagne. Le groupe a récemment craint que le méchant ne s’en prenne au mentor d’un personnage et ils se démènent pour le sauver. La plupart des défis auxquels ils sont confrontés proviennent de rencontres aléatoires alors qu’ils se déplacent d’un endroit à l’autre.

La campagne est très peu structurée. Elle a plutôt pris la forme d’une séquence continue d’événements et de rencontres au fur et à mesure que le groupe parle aux habitants du monde, entreprend des quêtes secondaires et des courses mineures, voyage au jour le jour sur la route et fait des rencontres aléatoires. La chose la plus proche d’un objectif d’aventure ferme pour le groupe est de devancer le méchant de la campagne – ou ses agents – jusqu’à une abbaye dans la province voisine, puis de passer du temps dans cette même abbaye à faire des recherches dans la bibliothèque pour en savoir plus sur les menaces qui pèsent sur le royaume et sur le monde.

Quatrième étape : Trouver et résoudre tous les problèmes

Cela va beaucoup ressembler à un de ces trucs du genre « Et maintenant, finis de dessiner le cheval ». J’en suis désolé, mais c’est aussi comme ça que ça se passe. Heureusement, cette étape est beaucoup plus facile qu’il n’y paraît, tu as moi pour t’aider, et ce n’est pas grave si tu le fais bien. Ne panique pas et reste avec moi, d’accord ?

En gros, ce que tu dois faire maintenant que tu as défini où tu es réellement et où tu es censé être, c’est d’identifier chaque problème que rencontre ta campagne et de résoudre chacun d’entre eux. C’est aussi simple que cela.

Tu paniques ? Ne panique pas. Ce n’est pas aussi difficile que ça en a l’air. Tu vois, en fait, tu as déjà résolu le vrai problème. Ou tu auras résolu le vrai problème. Le vrai problème, c’est que tu as cessé de prendre tes décisions en fonction de tes objectifs. Maintenant que tu as réaffirmé ton engagement envers ton objectif et que tu as admis à quel point tu t’en étais éloigné, tu as fait beaucoup plus pour résoudre tes problèmes que tu ne le penses.

Mais…

Rien ne change sans changement. Si tu ne changes pas réellement ce que tu fais – si tu ne fais pas quelque chose de différent – rien ne va s’améliorer et rester meilleur. Réaffirme ton objectif et promets de s’y tenir vraiment cette fois-ci n’est pas une solution. Après tout, tu as eu ton objectif une fois et tu avais bien l’intention de t’y tenir. Quelque chose a mal tourné. Si tu ne changes pas ta façon de faire, cela se passera encore mal.

Si tu veux que quelque chose change, tu dois agir.

Comment ?

Il y a vingt différences entre ces images

Tu as maintenant devant toi deux images différentes. L’une, ta Vision de campagne, est le jeu que tu es censé mener. C’est le jeu que tu veux mener. L’autre, que tu as écrite à l’étape 3, est le jeu que tu diriges réellement. Celui qui ne te rend pas heureux. Je veux que tu mettes ces deux images côte à côte et que tu joues. repère les différences. Fais une liste de tout ce qui ne correspond pas. Fais la liste de tout ce que tu ne fais pas et que tu devrais faire et de tout ce que tu fais et que tu ne devrais pas faire.

Je pourrais par exemple indiquer que je n’organise pas de sessions hebdomadaires de quatre heures comme je m’y suis engagé. Je pourrais aussi noter que ma campagne n’a pas de structure et qu’elle n’est qu’une suite de sessions « et puis il se passe ceci… ». Je pourrais également noter que j’ai passé plusieurs sessions à organiser ce que j’ai défini dans ma Vision de campagne comme des interludes et que je n’ai pas organisé une seule aventure bien conçue et bien structurée depuis longtemps. Je pourrais aussi noter – bien que je n’en aie pas parlé – que le méchant de ma campagne est maintenant une menace active, ce qui n’est pas la façon dont je voulais l’utiliser, et que les éléments du décor de fond, comme le Game of Thrones Les conneries politiques et la sécheresse prennent du temps à l’écran comme si elles faisaient partie de l’intrigue principale.

Il te faudra peut-être quelques passages et affinements pour repérer toutes les différences, mais cela vaut la peine de prendre tout le temps nécessaire pour le faire et même d’étaler tout ce processus sur quelques jours.

Un petit changement pour chaque problème

Cette liste d’écarts entre ta vision et le jeu que tu exécutes ? C’est en fait une liste de tous les problèmes que tu as. Il ne te reste plus qu’à trouver une solution pour chacun d’entre eux. Cela peut sembler impossible, mais le secret, c’est qu’il est en fait très difficile de se tromper et que cela n’a pas d’importance si tu y parviens. Tu devrais essayer d’y arriver de toute façon, mais tu n’y arriveras probablement pas, même si tu es un génie du jeu sexy comme moi, et tu ne l’es pas. Tu auras de la chance si un quart de tes solutions corrigent vraiment quelque chose.

Pour chaque élément de ta liste, je veux juste que tu affirmes quelque chose – et par affirmer, je veux dire écrire – que tu peux faire différemment pour que ton jeu corresponde mieux à ta vision. Ensuite, commence à le faire. Note, en passant, que j’ai dit pourrait.

Certains problèmes seront faciles à résoudre. De toute évidence, mon problème de non exécution des sessions que j’ai programmées est un problème facile à résoudre, n’est-ce pas ? Il suffit d’exécuter les sessions comme prévu. Facile, n’est-ce pas ?

Eh bien, c’est peut-être aussi simple que ça. Mais note aussi que je ne fais pas grand-chose… différent là. Je ne change pas mon comportement ou mes actions. Je me dis simplement : « Bon, je vais vraiment respecter mon emploi du temps pour de bon cette fois-ci. » C’est juste essayer de faire plus fort. Essayer plus fort ne marche jamais.

Alors, que puis-je faire différemment ? Eh bien, que se passerait-il si, à chaque fois que j’annule une session de jeu ou que je la termine plus tôt que prévu, je devais acheter à mes joueurs pour vingt dollars de friandises pour la prochaine partie ? Cela changerait mon comportement.

Bien sûr, c’est là qu’une certaine analyse peut aussi être utile. Dans mon cas, la raison pour laquelle j’annule des parties et organise des parties courtes est liée à la préparation. Je ne consacre pas assez de temps à la préparation et je me sens donc mal préparé, alors j’annule des parties ou j’organise des sessions courtes que je peux improviser. En fait, cela entraîne beaucoup d’autres problèmes dans ma campagne. La solution consiste à programmer le temps de préparation sur mon calendrier au lieu de le faire quand j’en ai envie. Bloque le temps et considère-le comme une obligation.

Un autre problème que j’ai, c’est de laisser tous les interludes remplir mes sessions de jeu, ce qui fait que mes joueurs ne se concentrent pas sur la partie aventure fantastique du jeu d’aventure fantastique. Je soupçonne que cela est dû en grande partie à mon problème de préparation, mais prétendons que je ne suis pas si perspicace. En fait, prétendons que je n’ai aucune idée de la raison pour laquelle cela se produit. Je sais juste qu’il y a quelque chose qui ne se passe pas comme prévu. Alors, quelle est la chose que je peux faire différemment maintenant et qui pourrait faire la différence ?

Peut-être…

Peut-être que je m’engage à délibérément pas jouer une scène par session. Peut-être que je couvre à dessein une rencontre ou un événement à chaque session avec un résumé rapide et narratif. Au lieu de jouer une sortie shopping ou quelques jours de voyage ou une rencontre avec un informateur, je dis simplement :  » Vous rencontrez le capitaine de la garde et avez plusieurs heures de conversation productive. Au moment où vous partez, vous avez appris les trois choses utiles suivantes, bla, bla et bla. »

Je sais qu’on a l’impression que cette phrase « Essaie toutes les petites choses qui te viennent à l’esprit et qui pourraient t’aider » ne peut pas résoudre tous tes problèmes de façon fiable, mais ce n’est pas grave parce que la résolution des problèmes n’est pas l’objectif principal ici. Avec le temps, si tu restes concentré sur l’objectif de ta Vision de campagne, la plupart des petits problèmes disparaîtront d’eux-mêmes. Certains disparaîtront grâce aux petites solutions immédiates que tu leur apporteras. Les problèmes restants seront beaucoup plus faciles à résoudre par des actions délibérées, des analyses et des expérimentations une fois que tu te sentiras mieux dans la campagne dans son ensemble.

Ces petites solutions sont très susceptibles de créer une amélioration immédiate, même si elles ne sont pas parfaites, et tu as besoin d’une petite amélioration immédiate pour préserver ton état d’esprit pendant que les améliorations à plus long terme prennent leur temps pour se manifester. Sinon, tu risques de retomber dans le stress et la frustration et de laisser le système 1 reprendre le dessus. Tu dois empêcher cela de se produire.

Cela m’amène à la dernière étape de ce processus. La dernière étape…

Cinquième étape : Ne plus jamais laisser cette merde se reproduire… jusqu’à ce qu’elle se reproduise

Rappelle-toi que tu a perdu le fil parce que, quelque part, pour une raison ou une autre, tu as détourné les yeux de l’objectif. Tu as pris une ou deux ou trois ou dix décisions impulsives au lieu de laisser ta Vision de campagne fixer ton cap et tu as dérivé.

Si cela s’est déjà produit, cela peut se reproduire, et si tu ne fais rien différemment cette fois-ci, cela se produira certainement.

Alors, que faire ? peut faire différemment ? Tout d’abord, tu peux faire de la vérification de ta vision de la campagne un élément majeur de ton processus de maîtrise du jeu. Maintenant que tu l’as rédigée et que tu sais qu’elle est solide, relis-la toutes les quelques séances et demande-toi si tu joues toujours le jeu que tu as décrit. Si ce n’est pas le cas, identifie les déviations et trouve ce que tu peux faire pour les éliminer immédiatement.

Si tu peux le faire, relis ta Vision de la campagne chaque fois que tu prépares ton jeu ou avant chaque session. Trouve un moyen d’en faire une habitude régulière.

N’oublie pas que tu ne peux pas perdre le fil d’un seul coup. Tu le perds progressivement avec un millier de petites erreurs de pilotage. Plus souvent tu vérifieras ta trajectoire et si tu es toujours dans la bonne direction, plus vite tu t’apercevras que tu as inévitablement commencé à dériver. Car tu le feras.

C’est l’essentiel. Fais-le. C’est la cinquième étape. Revois régulièrement ta vision de la campagne et vérifie si tu es sur la bonne voie.

Il y a autre chose que tu peux essayer aussi, mais c’est une compétence très difficile à maîtriser, donc elle ne fonctionnera peut-être pas pour toi. Tu dois apprendre à reconnaître les moments où tu agis sous le coup de l’impulsion au lieu de prendre de bonnes décisions rationnelles guidées par un plan stratégique. Lorsque tu te surprends à agir ainsi, mets-toi au défi. Avant de faire une rencontre au hasard sur un coup de tête au milieu d’une session, demande-toi – dans ta tête – si cette chose aléatoire que tu t’apprêtes à faire est conforme à ta vision de la campagne et, si ce n’est pas le cas, pourquoi elle vaut la peine d’être faite. Je ne dis pas qu’il ne faut jamais improviser ou inventer des trucs à la volée, mais si tu te mets au défi de le justifier, tu seras moins enclin à faire quelque chose qui s’oppose activement à ta Vision de campagne et qui risque de te faire dévier de ta route.

Même si tu n’arrives pas à maîtriser cela, si tu as l’impression d’avoir fait quelque chose de mal ou que quelque chose se passe, quelle que soit l’importance de ce sentiment, sors ta Vision de campagne et vérifie ce que tu ressens par rapport à elle. Tu vois, une fois que tu as pris l’habitude de réaffirmer ton objectif et de prendre des mesures axées sur l’objectif, ton instinct a tendance à être assez bon pour repérer les choses qui ne correspondent pas à tes objectifs. Fais confiance à ton instinct.

Après tout, tu sais maintenant à quel point c’est un désastre total de perdre le fil et le travail qu’il faut faire pour la retrouver. Alors n’ignore pas ton instinct lorsqu’il te dit que tu es en train de dévier de ta trajectoire.